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8月28日，公司召开“关于项目点如何实施高效的绩效管理”的头脑风暴会议，公司股东、核心管理团队及一线项目主管等十余人参加，会议在沈湖生态园在进行。
自年初起，公司以采取头脑风暴形式，无论是宏观的未来发展方向，还是微观的对待员工的方式方法，大家献言献策，会议高效进行。创业团队深入研究实际问题，不断改进创新，为奋战在一线的管理人员创造更大的提升空间。勤泽美业人以更认真的工作态度，迎接公司新一轮的发展！
想要成为一个成功的企业，必定有其特定的优势和自身的发展轨迹。勤泽美业针对一线的管理者建立了系统的、合理的、积极的激励机制。每一个项目的主管或者领班，他们就是企业派驻的负责人，不管外部条件如何，作为一个领导者，就是这个团队的核心，理应具备卓越的领导力和高效的执行力，结合勤泽美业创新的一套以绩效为核心的激励制度，更是提高工作积极性的最佳方法。
