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九月，勤泽美业再次迈出战略升级的重要步伐，总经理邹玮携部分核心高管，于2024年9月19日至21日，在品誉集团总部教研中心，参加了第280期《利润增长落地方案班》课程。
在为期三天的课程中，来自品誉咨询的资深讲师团队，为学员们带来了一场场精彩的知识盛宴。邹总带领各学员们积极参与小组讨论、角色扮演、案例分析等环节，并与来自各行各业的精英学员共同探讨解决企业实际问题的有效路径。这种深度互动不仅加深了学员们对课程内容的理解，更促进了跨行业、跨领域的智慧碰撞，为勤泽美业未来的战略调整和市场布局提供了宝贵的灵感和思路。
专注于利润，企业更清晰地识别和追求那些能够带来最大回报的机会。精细化管理，能够从不断优化的流程中提高效率。《利润增长落地方案班》帮助我们更好的识别影响利润的风险因素，并制定相应的改进机制，解困措施，确保每一个机制、环节都能为企业创造价值。
邹总在结业仪式上表示：“此次参加品誉咨询的《利润增长落地方案班》，不仅是收获丰富的知识和管理工具，更重要的是如何运用到企业的管理中，推动企业实现可持续发展。未来，我们将继续秉承‘创新、务实、高效’的企业精神，携手全体勤泽美业人，共同开创勤泽美业更加辉煌的明天！在变革与机遇并存的环境下，勤泽美业始终保持着敏锐的洞察力和强烈的进取心。此次参加品誉咨询《利润增长落地方案班》，也是我们在管理领域中不断探索学习的渠道之一。我们坚信，在全体勤泽美业人的共同努力下，勤泽美业在未来的道路上越走越远，平凡的行业可以创建非凡的企业！
