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勤泽美业创立至今，始终坚持“以创新立业、靠创新发展”的经营理念，在清洁服务行业中积极探索，全体勤泽美业人在推动公司发展的道理上，不断解放思想持续创新，一步步践行着成为中国清洁服务行业领先企业而努力。
公司于2019年底开展绩效制度，为进一步加深绩效责任人对公司绩效管理制度的理解，提升绩效管理效果，4月26日下午，勤泽美业在秋林阁会场组织召开了《绩效管理机制实施细则宣贯培训会议》，此次培训由营运中心总监罗爱平主持，各绩效责任人及各支持部门共计40余人参加了本次培训。
会上，总经理邹玮关于全面深入、有效推进公司绩效管理机制进行了总体说明，对2020年工作整体部署并充满期望；董事周忠辉针对疫情后的业务发展方向重新部署战略与目标；营业中心罗爱平主要针对《勤泽美业绩效管理机制实施细则》关键点、修订要点进行讲解宣贯。结合目前绩效考核过程中出现的问题及收集的反馈意见，做出了详细的分析与解答，并对绩效考核实施过程中可能出现的问题、主要表现及背后深层次的原因进行了详细讲述，大家各自结合项目自身的特殊情况展开讨论，大家还就一些具体实施问题进行了充分交流。
通过本次宣贯培训，让所有绩效责任人加深了解公司开展绩效考核的核心目的，也希望通过培训，公司各层级人员上下一致共同努力下能更好的开展好绩效考核相关工作，并通过绩效的高效管理从而实现公司的战略目标。
